Biznes i Ty
  • Start
  • Mindset
  • Know-How
  • Produktywność
  • Zarządzanie
  • Kariera
  • Kontakt
Zaznacz stronę
Know-How jako najważniejszy czynnik sukcesu dla przedsiębiorcy i kierownika działu. [1/12]

Know-How jako najważniejszy czynnik sukcesu dla przedsiębiorcy i kierownika działu. [1/12]

Sty 4, 2021 | Know-How, Polecane, Zarządzanie

Przed Tobą seria wpisów związanych z budową Know-How organizacji. Gorąco rekomenduję przeczytać ją w formie darmowego Kursu online zapisując się na niego NA TEJ STRONIE. Know – How to fundament każdej dobrze prosperującej firmy. Jego budowa jest według mnie...
Od innych możesz wymagać tyle, ile wymagasz od siebie. Oto dlaczego.

Od innych możesz wymagać tyle, ile wymagasz od siebie. Oto dlaczego.

Maj 17, 2017 | Polecane, Zarządzanie

Pamiętam taką sytuację: bardzo pracowity menedżer, który nie bał się pracy u podstaw (nosił biurka z podwładnymi, a nawet nie sprawiało mu problemu kupić przy okazji obiad dla teamu), został zamieniony na o wiele bardziej kompetentnego pod każdym względem – fajnego...
Zarządzanie – o czym w tym dziale? [Encyklopedia zarządzania]

Zarządzanie – o czym w tym dziale? [Encyklopedia zarządzania]

Maj 17, 2017 | Zarządzanie

Zarządzanie to działanie kierownicze obejmujące planowanie, organizowanie, decydowanie, motywowanie i kontrolowanie procesów i osób w firmie. To również metody ustalania i osiągania celów organizacji poprzez organizowanie pracy innych osób, a także dysponowanie...

O mnie

Od ponad 10 lat związany jestem ze szkoleniami oraz konsultingiem. Pomagam firmom budować know-how i uczę pracować efektywnie i wydajnie.
Czytaj więcej...

Uporządkuj procesy w swojej firmie!

Otrzymaj darmową serię edukacyjną na której nauczę Cię w jaki sposób budować know-how w swojej firmie. Dowiesz się po drodze jak:
- wdrażać pracowników,
- zwiększać firmę,
- skutecznie delegować,
- radzić sobie z większą skalą.
Zapisuje się!

Facebook

Znajdziesz mnie na:

Losowe opinie:

Benita Jakubowska-Antonowicz
Szymon ma rzadko spotykaną umiejętność współpracy z autorytetami jednocześnie zachowując w tej relacji niezależność decyzyjną. Jest niezwykle koncyliacyjną osobą. Potrafi słuchać i rozumie potrzeby drugiej strony. Praca z nim daje gwarancję profesjonalizmu i rzetelności. Naprawdę się cieszę, że mogłam spotkać taką osobę jak On na swojej drodze zawodowej.

Benita Jakubowska-Antonowicz
Co-Owner at New Media

Piotr Grządziel

Szymon jest człowiekiem wielu talentów. Doskonale potrafi połączyć biznes i nowe technologie. Pracując przy projektach daje wartościowe wsparcie, inspirację i dostarcza rozwiązania na najwyższym poziomie.

Piotr Grządziel
TOP Personal Branding

Natalia Bogdan
Szymona poznałam jako niezwykle zaangażowanego współpracownika i dobrze zorganizowanego project managera. Zawsze dąży do zrealizowania zakładanych przez niego celów, szuka relacji win-win i dba o każdy szczegół realizowanego zadania. Dzięki jego działaniom firma jest w stanie działać efektywniej i osiągać lepsze wyniki.

Natalia Bogdan
CEO JobHouse

Remigiusz Machlański
Szymon w relacjach biznesowych wykazuje pełen profesjonalizm: słowność, terminowość i zawsze najwyższą jakość. Współpraca z Szymonem to również przyjemność: płynnie prowadzone rozmowy, w miłej atmosferze.

Remigiusz Machlański
Senior Consultant

Daniel Pieńkowski
Bardzo efektywny manager, skoncentrowany na najkrótszej drodze do osiągnięcia celów. Dodatkowo wyjątkowo opanowany gdy trzeba zrealizować dużą ilość projektów z niemożliwie krótkim deadlinem – jemu się to udaje! Może pochwalić się świetnymi wynikami i z pewnością wygeneruje je dla Ciebie.

Daniel Pieńkowski
Senior Sales Manager

Polecane:

  • Pozycje percepcyjnePozycje percepcyjne, cz. 1. Czym jest i jak rozwijać pierwszą pozycję percepcyjną?
  • TO DOLista TO DO – prosty przepis na efektywny dzień, cz. I
  • 360_F_188454161_gxNMS3ACLomFAmBufhqgnK6pFX3QLAzrKnow-How jako najważniejszy czynnik sukcesu dla przedsiębiorcy i kierownika działu. [1/12]
  • lider biznesityOd innych możesz wymagać tyle, ile wymagasz od siebie. Oto dlaczego.

Mindset:

  • Pozycje percepcyjne 2Pozycje percepcyjne, cz. 2. Na czym polega druga pozycja percepcyjna?
  • mindsetMindset – o czym w tym dziale? [Encyklopedia mindsetu]
  • Pozycje percepcyjnePozycje percepcyjne, cz. 1. Czym jest i jak rozwijać pierwszą pozycję percepcyjną?
  • cierpliwość w biznesieCierpliwość – niewidoczna cecha leżąca u podstaw sukcesu

Produktywność:

  • Matryca EisenhoweraMatryca Eisenhowera – najpopularniejsza metoda organizacji swoich priorytetów
  • klawiaturaUżyj darmowej aplikacji toggl i lepiej zarządzaj czasem [+wideo]
  • TO doLista TO DO – prosty przepis na efektywny dzień, cz.II
  • zasada-2-minutPo prostu zrób to! Zasada dwóch minut.

Zarządzanie:

  • 360_F_188454161_gxNMS3ACLomFAmBufhqgnK6pFX3QLAzrKnow-How jako najważniejszy czynnik sukcesu dla przedsiębiorcy i kierownika działu. [1/12]
  • comment_mZdiPOYILZXKcUy2CT2r3cTfACJ0z0wlSpecyfikacja biznesowa – brakujący element większości nieudanych projektów.
  • doors-1767562_640Strategia racjonalnego podejmowania decyzji
  • lider biznesityOd innych możesz wymagać tyle, ile wymagasz od siebie. Oto dlaczego.
  • Polityka cookies
  • Polityka prywatności

Zaprojektowane przez Elegant Themes | Obsługiwane przez WordPress