Najnowsze
![Know-How jako najważniejszy czynnik sukcesu dla przedsiębiorcy i kierownika działu. [1/12]](https://biznesity.pl/wp-content/uploads/2021/01/360_F_188454161_gxNMS3ACLomFAmBufhqgnK6pFX3QLAzr.jpg)
Know-How jako najważniejszy czynnik sukcesu dla przedsiębiorcy i kierownika działu. [1/12]
Przed Tobą seria wpisów związanych z budową Know-How organizacji. Gorąco rekomenduję przeczytać ją w formie darmowego Kursu online zapisując się na niego NA TEJ STRONIE. Know – How to fundament każdej dobrze prosperującej firmy. Jego budowa jest według mnie...
Specyfikacja biznesowa – brakujący element większości nieudanych projektów.
Brak umiejętności tworzenia specyfikacji biznesowej powoduje ogromne straty. Tworzone są projekty, które nie rozwiązują problemu (bo problem nie był właściwie zdiagnozowany), lub szuka się nowych rozwiązań, zamiast zauważyć już istniejące, dużo tańsze (wiesz, że np....
Po prostu zrób to! Zasada dwóch minut.
W tym wpisie poznasz zasadę dwóch minut, która pomoże Ci szybko przechodzić przez zadania i robić postępy w danym temacie. Zasada dwóch minut to bardzo prosta i efektywna metoda zarządzania czasem. Od lat w różnych formach można ją znaleźć w literaturze poświęconej...
Lista TO DO – prosty przepis na efektywny dzień, cz.II
Pierwsza część wpisu dostępna TUTAJ Badania LinkedIn mówią, że 63% profesjonalistów tworzy listy TO DO. Niestety tylko 11% deklaruje zakończenie zadań, zaplanowanych dany dzień. Co jednak bardziej zadziwiające: aż 30–60% zadań z list TO DO nie zostaje nigdy wykonana....
Lista TO DO – prosty przepis na efektywny dzień, cz. I
W tym wpisie zajmiemy się uporządkowaniem Twojej listy TO DO według paru ważnych kryteriów. Pomoże Ci to zachować płynność pracy, szybciej będziesz kończył obecne projekty i nie będziesz poświęcał swojej liście TO DO dużej ilości czasu. Badania LinkedIn mówią, że 63%...O mnie
Od ponad 10 lat związany jestem ze szkoleniami oraz konsultingiem. Pomagam firmom budować know-how i uczę pracować efektywnie i wydajnie.
Czytaj więcej... Losowe opinie:
Szymon jest człowiekiem wielu talentów. Doskonale potrafi połączyć biznes i nowe technologie. Pracując przy projektach daje wartościowe wsparcie, inspirację i dostarcza rozwiązania na najwyższym poziomie.
Piotr Grządziel
TOP Personal Branding
Bardzo efektywny manager, skoncentrowany na najkrótszej drodze do osiągnięcia celów. Dodatkowo wyjątkowo opanowany gdy trzeba zrealizować dużą ilość projektów z niemożliwie krótkim deadlinem – jemu się to udaje! Może pochwalić się świetnymi wynikami i z pewnością wygeneruje je dla Ciebie.
Daniel Pieńkowski
Senior Sales Manager
Szymona poznałam jako niezwykle zaangażowanego współpracownika i dobrze zorganizowanego project managera. Zawsze dąży do zrealizowania zakładanych przez niego celów, szuka relacji win-win i dba o każdy szczegół realizowanego zadania. Dzięki jego działaniom firma jest w stanie działać efektywniej i osiągać lepsze wyniki.
Natalia Bogdan
CEO JobHouse
Szymon w relacjach biznesowych wykazuje pełen profesjonalizm: słowność, terminowość i zawsze najwyższą jakość. Współpraca z Szymonem to również przyjemność: płynnie prowadzone rozmowy, w miłej atmosferze.
Remigiusz Machlański
Senior Consultant
Szymon ma rzadko spotykaną umiejętność współpracy z autorytetami jednocześnie zachowując w tej relacji niezależność decyzyjną. Jest niezwykle koncyliacyjną osobą. Potrafi słuchać i rozumie potrzeby drugiej strony. Praca z nim daje gwarancję profesjonalizmu i rzetelności. Naprawdę się cieszę, że mogłam spotkać taką osobę jak On na swojej drodze zawodowej.
Benita Jakubowska-Antonowicz
Co-Owner at New Media
Mindset
Pozycje percepcyjne, cz. 2. Na czym polega druga pozycja percepcyjna?
Druga pozycja percepcyjna to odwzorowanie słów „wejść w buty drugiego człowieka”. Wszystko po to, by zobaczyć świat jego oczami, zrozumieć jego postawę, motywy, przekonania i sposób podejmowania decyzji.
Pozycje percepcyjne, cz. 1. Czym jest i jak rozwijać pierwszą pozycję percepcyjną?
Pozycje percepcyjne są narzędziem wywodzącym się z terapii Gestalt i służą do wzbogacania swojej perspektywy o inne punkty widzenia. Poznając i ćwicząc różne pozycje percepcyjne, rozbudowujemy swoją perspektywę o poglądy i podejścia innych osób, kultur i przekonań....
Cierpliwość – niewidoczna cecha leżąca u podstaw sukcesu
Gary Vaynerchuk – przedsiębiorca-celebryta, speaker i coraz popularniejszy doradca biznesowy powiedział kiedyś zdanie, które zwróciło moją uwagę: „W krótkiej perspektywie czasu, a więc przez jedną dekadę, robiłem coś, czego aż tak bardzo nie lubię, tylko po to, by...![Mindset – o czym w tym dziale? [Encyklopedia mindsetu]](https://biznesity.pl/wp-content/uploads/2017/05/mindset.jpg)
Mindset – o czym w tym dziale? [Encyklopedia mindsetu]
Mindset to nastawienie, sposób myślenia, attitude. Odpowiada za to, jak myślisz o swojej pracy, karierze, firmie czy zarabianiu. A od myśli wszystko się przecież zaczyna. Myśli wpływają na to, jakie decyzje podejmujesz. Decyzje zmieniają Twoje zachowania, a te...Know-How
Know-How jako najważniejszy czynnik sukcesu dla przedsiębiorcy i kierownika działu. [1/12]
Przed Tobą seria wpisów związanych z budową Know-How organizacji. Gorąco rekomenduję przeczytać ją w formie darmowego Kursu online zapisując się na niego NA TEJ STRONIE. Know – How to fundament każdej dobrze prosperującej firmy. Jego budowa jest według mnie...
Specyfikacja biznesowa – brakujący element większości nieudanych projektów.
Brak umiejętności tworzenia specyfikacji biznesowej powoduje ogromne straty. Tworzone są projekty, które nie rozwiązują problemu (bo problem nie był właściwie zdiagnozowany), lub szuka się nowych rozwiązań, zamiast zauważyć już istniejące, dużo tańsze (wiesz, że np....
Strategia racjonalnego podejmowania decyzji
Temat tego wpisu dotyczy zarówno sekcji know-how jak i zarządzania. Przedstawia wiedzę jak podjąć trudną, złożoną decyzję. Najczęściej z tego typu wyzwaniami mierzy się zarząd i kadra kierownicza. W zależności od przyjętych kryteriów decyzje możemy podzielić na:...![Inspiracja, motywacja i determinacja – czym się różnią? [+wideo]](https://biznesity.pl/wp-content/uploads/2017/05/261000_-_Athletics_track_Kieran_Ault-Connell_action_-_3b_-_2000_Sydney_race_photo-1080x675.jpg)
Inspiracja, motywacja i determinacja – czym się różnią? [+wideo]
Wiele osób myli pojęcia i szuka metod na zmotywowanie się, podczas gdy w rzeczywistości brakującym elementem jest determinacja. Czasami również osoby zainspirowane starają się przełożyć ją na konkretne działania i wyniki, co jest bardzo trudne… (Dzisiejszy...![Know-how – o czym w tym dziale? [Encyklopedia know-how]](https://biznesity.pl/wp-content/uploads/2017/05/know-how-1080x675.jpg)
Know-how – o czym w tym dziale? [Encyklopedia know-how]
Know-how to termin pochodzący z jęz. angielskiego, który dosłownie można przetłumaczyć jako „wiedzieć-jak”. Ten dział będzie najbardziej techniczny i niszowy, ponieważ będę tu opisywał precyzyjne sposoby na wykonanie określonych zadań związanych z pracą bądź...Produktywność
Po prostu zrób to! Zasada dwóch minut.
W tym wpisie poznasz zasadę dwóch minut, która pomoże Ci szybko przechodzić przez zadania i robić postępy w danym temacie. Zasada dwóch minut to bardzo prosta i efektywna metoda zarządzania czasem. Od lat w różnych formach można ją znaleźć w literaturze poświęconej...
Lista TO DO – prosty przepis na efektywny dzień, cz.II
Pierwsza część wpisu dostępna TUTAJ Badania LinkedIn mówią, że 63% profesjonalistów tworzy listy TO DO. Niestety tylko 11% deklaruje zakończenie zadań, zaplanowanych dany dzień. Co jednak bardziej zadziwiające: aż 30–60% zadań z list TO DO nie zostaje nigdy wykonana....
Lista TO DO – prosty przepis na efektywny dzień, cz. I
W tym wpisie zajmiemy się uporządkowaniem Twojej listy TO DO według paru ważnych kryteriów. Pomoże Ci to zachować płynność pracy, szybciej będziesz kończył obecne projekty i nie będziesz poświęcał swojej liście TO DO dużej ilości czasu. Badania LinkedIn mówią, że 63%...
Jak wykorzystać prawo Parkinsona do efektywniejszego zarządzania czasem?
Cyril Northcote Parkinson zauważył, że rzeczywisty czas, który zajmuje praca, rozszerza się w taki sposób, aby wypełnić czas na nią przewidziany. Spostrzeżenie to w 1955 roku zostało przez niego umieszczone w treści artykułu opublikowanego w „The Economist”. Tym...
Matryca Eisenhowera – najpopularniejsza metoda organizacji swoich priorytetów
Jedną ze skuteczniejszych metod podnoszenia osobistej produktywności jest wyznaczanie kolejności codziennych zadań. Poznajemy wówczas nasze priorytety, wiemy dokładnie nad jakimi zadaniami powinniśmy się zajmować w pierwszej kolejności, a także – jeśli możemy z...Zarządzanie
Know-How jako najważniejszy czynnik sukcesu dla przedsiębiorcy i kierownika działu. [1/12]
Przed Tobą seria wpisów związanych z budową Know-How organizacji. Gorąco rekomenduję przeczytać ją w formie darmowego Kursu online zapisując się na niego NA TEJ STRONIE. Know – How to fundament każdej dobrze prosperującej firmy. Jego budowa jest według mnie...
Specyfikacja biznesowa – brakujący element większości nieudanych projektów.
Brak umiejętności tworzenia specyfikacji biznesowej powoduje ogromne straty. Tworzone są projekty, które nie rozwiązują problemu (bo problem nie był właściwie zdiagnozowany), lub szuka się nowych rozwiązań, zamiast zauważyć już istniejące, dużo tańsze (wiesz, że np....
Strategia racjonalnego podejmowania decyzji
Temat tego wpisu dotyczy zarówno sekcji know-how jak i zarządzania. Przedstawia wiedzę jak podjąć trudną, złożoną decyzję. Najczęściej z tego typu wyzwaniami mierzy się zarząd i kadra kierownicza. W zależności od przyjętych kryteriów decyzje możemy podzielić na:...
Od innych możesz wymagać tyle, ile wymagasz od siebie. Oto dlaczego.
Pamiętam taką sytuację: bardzo pracowity menedżer, który nie bał się pracy u podstaw (nosił biurka z podwładnymi, a nawet nie sprawiało mu problemu kupić przy okazji obiad dla teamu), został zamieniony na o wiele bardziej kompetentnego pod każdym względem – fajnego...![Zarządzanie – o czym w tym dziale? [Encyklopedia zarządzania]](https://biznesity.pl/wp-content/uploads/2017/05/zarządzanie.jpg)
Zarządzanie – o czym w tym dziale? [Encyklopedia zarządzania]
Zarządzanie to działanie kierownicze obejmujące planowanie, organizowanie, decydowanie, motywowanie i kontrolowanie procesów i osób w firmie. To również metody ustalania i osiągania celów organizacji poprzez organizowanie pracy innych osób, a także dysponowanie...Kariera
Jedna z najlepszych metod na rozwój kompetencji zawodowych.
Każda złożona umiejętność, której skutecznie nauczyliśmy się w trakcie naszego życia, składała się z drobnych etapów (mikroumiejętności), po których opanowaniu mogliśmy zrobić coś, do czego od początku dążyliśmy. Było tak zarówno z bazowymi, niezbędnymi do życia...
Matryca Eisenhowera – najpopularniejsza metoda organizacji swoich priorytetów
Jedną ze skuteczniejszych metod podnoszenia osobistej produktywności jest wyznaczanie kolejności codziennych zadań. Poznajemy wówczas nasze priorytety, wiemy dokładnie nad jakimi zadaniami powinniśmy się zajmować w pierwszej kolejności, a także – jeśli możemy z...
Wielozadaniowość – fundament dobrego pracownika
Wielozadaniowość, w mojej opinii jest w dzisiejszych czasach niezrozumiała dla większości osób. Mówi się np., że jeśli ktoś jest od wszystkiego, to jest do niczego. Uważam to za błąd, który warto omówić szerzej. Już dziś jesteśmy w stanie przewidzieć, że w ciągu paru...![Kariera – o czym w tym dziale? [Encyklopedia kariery]](https://biznesity.pl/wp-content/uploads/2017/05/tie-690084_1280-1080x675.jpg)